MANAGING IN TIMES OF UNCERTAINTY
SEMINÁR
Je vaša firma pripravená prežiť obdobie neistoty, alebo len dúfate, že to prejde?
Väčšina firiem len reaguje. Tí najlepší sa prispôsobia ešte skôr, ako na nich doľahne tlak.
Tento seminár spája vedúcich prevádzky, odborníkov na ľudské zdroje a manažérov z praxe, aby spoločne preskúmali, ako môžu firmy zostať konkurencieschopné, stabilné a efektívne aj v neistých podmienkach.
Čo sa naučíte?
-
Praktické pohľady na to, ako neistota ovplyvňuje stratégiu, vedenie, firemnú kultúru a prevádzkovú výkonnosť
-
Čo môžu firmy urobiť, aby si pod tlakom zachovali konkurencieschopnosť a stabilitu
-
Prečo sa správanie vedenia stáva rozhodujúcim faktorom v období nestability a zmien
-
Ako posilniť firemnú kultúru, dôveru a image zamestnávateľa v náročných situáciách
-
Ako systémy monitorovania, komunikácie a riadenia ovplyvňujú výkonnosť a správanie zamestnancov
-
Konkrétne príklady, praktické postrehy a prístupy k vedeniu, ktoré možno priamo uplatniť v prevádzkovom prostredí
Pre koho je tento seminár určený?
-
Vedúci závodov a vedúci výroby
-
Prevádzkoví manažéri a odborníci v oblasti prevádzkovej excelentnosti
-
Generálni riaditelia, výkonní riaditelia a vedenie spoločností
-
Vedúci pracovníci v oblasti ľudských zdrojov zaoberajúci sa firemnou kultúrou, výkonnosťou a organizačnými zmenami
-
Kontrolóri závodov a finanční manažéri
-
Odborníci hľadajúci praktické manažérske poznatky, ktoré možno priamo uplatniť v prevádzkovom prostredí
PROGRAM
08:30 - 09:30 Privítanie a networking
Tím PROBATUR GROUP bude pripravený privítať účastníkov od 8:30. Na mieste budú dostupné ľahké raňajky, pre tých účastníkov, ktorí chcú pred oficiálnym začiatkom podujatia networkovať.
Miriama Gomolová
Branch Manager
Manlio Dellai
Director of Operations
Ján Macek
Finance Manager
Robert Maška
CI Business Leader
Zuzana Krištofíková
HR Business Partner
Miroslav Slávik
IT Business Leader
Gabriel Majančík
Production and Employees Development Expert
Zuzana Padychová
Marketing Director
Lenka Duraj
Branch Manager
Probatur CZECH REPUBLIC
09:30 - 11:00 ČASŤ I
NEISTOTA V PRAXI: Ako mení stratégie, náklady a konkurencieschopnosť
Ako neistota mení stratégiu firmy (a prečo väčšina stratégií zlyháva pod tlakom)
Manlio Dellai, Director of Operations, PROBATUR GROUP
Skutočný prípad: Čo je potrebné na zmenu firemnej kultúry, keď sa situácia stane nestabilnou
Martin Martinko, Plant Manager, IEE
FINANČNÝ a EKONOMICKÝ význam flexibility v porovnaní s predvídateľnosťou
Ján Macek, Finance Manager, PROBATUR GROUP
Manlio Dellai
Director of Operations
Martin Martinko
Plant Manager
Ján Macek
Finance Manager
11:00 - 11:30 Prestávka na kávu
11:30 - 12:30 ČASŤ II
NEISTOTA A ĽUDIA: Ako mení vedenie, kultúru a výkonnosť
Ako neistota ovplyvňuje štýly riadenia, rozhodovanie a firemnú kultúru – a prečo sa správanie vedúcich stáva rozhodujúcim faktorom
Zuzana Krištofíková, HR Business Partner, PROBATUR GROUP
Manlio Dellai, Director of Operations, PROBATUR GROUP
Význam budovania značky zamestnávateľa: Prečo sú vaši zamestnanci vašimi najsilnejšími (alebo najslabšími) ambasádormi
Kristína Cichý Kováčiková, LinkedIn Expert, SUNDAYFLIES
Monitorovacie systémy: kontrola, stres alebo hnací motor kultúrnej zmeny?
Robert Maška, CI Business Leader, PROBATUR GROUP
12:30 - 13:30 Obedná prestávka
13:30 - 15:00 ČASŤ III
OD POZNATKOV K ČINOM: Diskusia, skúsenosti a vplyv na vedenie
Diskusia s moderátorom: vaše otázky, reálne situácie a priama výmena názorov na to, čo funguje – a čo nie
Zuzana Krištofíková, HR Business Partner, PROBATUR GROUP
Ako rozvoj manažmentu priniesol skutočnú organizačnú zmenu – aktuálny prípad v nadnárodnej spoločnosti
Jana Puškáčová, Regional Manager CZ|SK|HU
SILNÝ VPLYV manažmentu v časoch neistoty – a čo si musia lídri osvojiť, aby zostali efektívni aj pod tlakom
Manlio Dellai, Director of Operations, PROBATUR GROUP
Zuzana Krištofíková
HR Business Partner
Jana Puškáčová
Regional Manager CZ|SK|HU
Manlio Dellai
Director of Operations
